在企業組織團建的時分很多員工參與團建的積極性并不是很高，招致公司的團建舉行的也不是那么的高興和順利，所以員工就顯的很被動了，而團建又如何讓員工從被動變為主動呢?智尚拓展依據在拓展團建行業十多年的經歷為大家總結觀念，以供參考。

　　一、深圳團建素質拓展培訓，企業的團建活動要在企業文化的根底上 企業文化建立是包含企業的團建活動的，當然了企業的文化見識是一個很大的系統，企業文化建立主要還是從員工、基層得出來的一個機制。員工在公司面臨著工作壓力、凝聚力查等很多問題，那么剖析出來員工在團隊呈現的問題能夠依托適宜的團建活動來改善。

　　二、深圳團建素質拓展培訓，團建活動要有本人的主題和目的 企業在組織團建的時分最怕的就是只是由于像聚餐或者逢年過節必需聚聚了，團建一定要是正確、有意義的，依據團隊近期呈現的問題明白此次團建的目的，加強團隊力氣、凝聚力的能夠選擇拓展項目，比方孤島求生、巨畫、共創家園等等，這些都是十分考驗團隊的協作才能的。

　　三、深圳團建素質拓展培訓,團建之后要有所提升 團建之后的提升是團隊之間的凝聚力要提升、員工之間的關系要促進、各個的才能會被開掘出來，員工對工作的態度、學習等才能是要經過拓展團建激起出來的，團建之后要讓員工及時的做出總結，這樣效果才干更好。