一份創意突出而且具備可執行力度的年終活動策劃案，可以有效地提高企業的知名度，同時也可以協助提高公司品牌的美譽度。年終活動深受公司員工的期待，作為策劃人員所要承擔的擔子實際上很重，要想做出一份令人滿意的年終活動策劃方案應該付出很大的努力。現在我們就來聊聊一份年終活動策劃方案要把握的幾個要素。

　　1、可行的方案

　　優秀的年終活動策劃方案要綜合多方因素，單純的只有創意點并沒有可操作性。只有考慮以及協調好多方因素，把實現費用以及風險都安置在可控范圍之內，活動創意才有可執行行。所以，這就要求我們在做年終活動策劃的時候，優先考慮可行性，可行性是年終活動策劃第一要考慮的。

　　2、創新吸引力

　　在確保方案有可執行性的基礎上，我們才需要著力考慮創新。要想增強活動的吸引力，應該有創意的思維，要有構思，同時策劃主題要能夠滿足年終活動參與人員的好奇心、利益等各方面的需求。例如，我們還要提供有創意的物質獎品，如此會大大的提升大家的重視度以及參與度。

　　3、詳細的資源配備

　　優秀的年終活動策劃方案應該有詳細的資源配置表，把人力、物力等資源的配備情況明確到位，把人員的組織配置、活動對象、相應權責和時間地點這些信息也在資源配置表中進行體現，方便后續的跟進執行。

　　4、在方案內應該詳細說明活動前期準備工作

　　不僅要有詳細的資源配置表以外，我們還要在活動方案里把活動前期的準備工作安排到位，例如說會場布置、嘉賓座次、媒體支持、物料制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、技術支持、秩序維持、后續聯絡等。這些工作都要前期做好準備，以便后期按照流程進行。

　　5、詳細列出年終活動經費預算

　　年終活動的經費預算要在完成前面的的工作好，采用科學的計算方式進行周密計算，盡量地給出明細周全的經費預算表。

　　6、標明緊急情況處理方法

　　每次活動的舉辦都會面臨著不可測的突發狀況，而這些突發狀況會給方案的執行帶來不確定性因素。所以，我們要在前期策劃時做好預判，對可能出現的突發狀況制定好相應的應急措施，杜絕問題擴大。